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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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女性突破职场瓶颈的3个小妙招
在之前文章中跟大家分享了12个女性在职场中经常犯的错误:2023年趋势破译原文1. 不愿提及自己的贡献2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献3. 过于注重专业技能的作用4. 人缘好,但无法“利用”人缘5. 没有在上任第一天就与下属建立联盟6. 更注重手头的工作,而不是职业生涯的总体发展7. 苛求完美8. 总想取悦别人9. 极力“压缩”自己10.说得太多11.反刍式思维12.总让你的“雷达”干扰你想...
2023-05-11
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员工定制化管理怎么做?
当今社会,随着科技、技术的进步,客户产品和服务的个性化得到了很大的提升。而且借助各式各样的新技术,公司管理者可以更好地追踪和评估员工的个人表现,但这些新技术却取代不了一对一的谈话。失去一对一的对话,管理者便无法找到员工背后的驱动因素。同样,员工失去工作动力的背后原因我们也将无从得知。同时管理者也面临巨大的压力,我们知道很多团队正着力推行扁平化的管理结构和自我管理模式,而随着工作群体规模的缩减,团队...
2023-05-11
808 人阅读
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什么样的领导力才算有效性?因素有哪些?
有效性是指完成计划活动并达到计划结果的水平。领导的有效性是指领导者完成领导工作和管理工作的活动,以及达到领导工作和管理工作结果的水平。表现为领导效率和领导效果。我们通常通过观察领导的有效性来判断领导的有效性。领导的有效性包括以下要素:一、目标成就成就目标是指个人在成就情境中渴望实现的目标。领导者不仅要实现个人成就和成功,还要带领团队实现组织目标。实现目标,愿意实现成就;相反,不可能。1、实现财务目...
2023-05-10
776 人阅读
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判断企业管理者是否有能力看这两点
正常情况下,任何管理者都可以在自己的管辖范围内做好工作。因此,通常很难看出一个管理者的管理水平。如何公平判断一个管理者的管理水平?看以下两点:一、如何应对突发情况?在领导团队的过程中,任何经理都将面临各种紧急情况。如何处理紧急情况?如何确保团队在紧急情况下的任务顺利进行?如何有序地处理紧急情况?你真的可以看到一个经理的能力。有力的管理者可以保持冷静,勇敢无畏。面对突发事件,他们组织团队有条不紊地迎...
2023-05-10
945 人阅读
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人才盘点的业务场景与人才场景(下)
处在不同生命周期的企业,体量和经营成果衡量方式不同,战略和组织发展需求不同,业务场景也不尽相同。笔者在《人才盘点的业务场景与人才场景(上)》中给大家带了人才盘点常见的业务场景,接下来笔者将继续跟大家分享人才盘点的人才场景。置身业务场景之中,人才盘点的价值在于助力企业适应“如何活着”、“如何活得更好”、“如何活得更有价值”、“如何活得更久”四个阶段性经营目标,着眼的是业务、战略与使命。因此,人才盘点...
2023-05-09
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空降到一个单位做领导,如何立足?工作又怎样开展?
众所周知,所有的企业晋升结构都是“金字塔”形式,越往上位置越少,如果公司领导从内部提拔上来,那么企业领导和下属之间的关系会更微妙,对企业的长期发展非常不利,所以许多企业领导是空降的,那么空降领导应该如何顺利工作呢?1、防止“新官上任三火”一般来说,“新官上任三把火”是针对公司当地晋升,非常熟悉单位情况的管理者,正所谓没有调查,就没有发言权。空降领导不了解单位人员和事务的复杂情况。一开始,他们还没有...
2023-05-09
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长颈鹿式沟通——高效沟通法
Chatgpt时代的带来,让各行各业变得紧张起来,它给我们带来便利的同时,也带来了组织大变革:组织结构、组织内部沟通方式和组织领导方式的深度变化。但是我们发现有一个行业现在以至于未来很长一段时间很难被取代,那就是服务业,因为这个行业具有很强的社交属性,需要不断的沟通,对人的依赖性很大。现在的工作场合,让我们有很多的时间和空间施展我们的沟通能力,而Chatgpt时代的到来也让沟通变得比任何时候都更加...
2023-05-06
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假期过后如何快速进入工作状态
五一小长假结束了,职场人又要变得忙碌起来了。不过,想要一下子回到节前的工作状态,估计还是有些困难。这个时候,就需要用点小方法,帮助自己快速回归工作状态。今天在这里提供4条建议,帮助大家快速回到高效工作状态。1、主动和假期告别,收心在正式开始工作之前,给大脑一个“正向的引导”。如果大脑没有做好工作的准备就开始处理工作上的事情,自然是不会进入到工作状态的。开工前给自己一点仪式感,清洗一下水杯,整理一下...
2023-05-06
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怎样才能成为一名合格的经理?
经理是企业的中层管理干部,也是公司的中流砥柱。他们对公司的战略决策负责,深刻理解和传达公司的战略决策,激发员工的积极性,鼓励员工的斗志,提高员工的能力和业绩。一、合格的业务经理有哪些特点呢?1、持续学习的热情新经济时代最明显的特点是知识爆炸,不学习就要被新时代淘汰。要想成为一名合格的业务经理,就必须根据自己部门工作的特点,不断补充和丰富自己的专业知识,不断学习同行的经验。在提高专业知识水平的同时,...
2023-05-06
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组织能力是什么?应该怎样打造?
组织能力是当前组织发展领域中非常热门的话题,它是指一个组织在完成特定任务时所需的能力和技能。这种能力可以是团队精神、沟通能力、决策能力、领导力等等。组织应该采取什么方式来创造高绩效的组织能力?一、组织能力的概念有很多专家对组织能力的概念有不同的定义,中欧管理学院的杨国安教授有一个著名的“杨三角”模型,即组织能力由员工能力、员工思维方式和员工治理组成。员工能力是指所有人员必须具备实施企业战略、构建所...
2023-05-05
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