138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构,帮助企业实现持续盈利。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
【精益生产】产线效率提升方案——以某公司布帽生产性效率改善为例
了解如何通过精益生产方法优化产线流程,提高生产效率,降低成本,提升竞争力。...
2024-04-03
920 人阅读
阅读全文
投入产出回报类人效数据之一:工资费用率
前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产...
2024-04-02
691 人阅读
阅读全文
人力资源管理 | 六大模块与三支柱模式的发展
提供专业人力资源管理咨询服务,实施最佳人力资源管理方案,由资深人力资源管理专家提供指导和支持。...
2024-03-31
1184 人阅读
阅读全文
西蒙学习法:如何短时间掌握一门学问?
为什么西蒙学习法可以做到让人在短时间内快速了解一个陌生领域呢?我们先来了解一个重磅级的“学霸”——西蒙赫伯特·亚历山大·西蒙,20世纪科学界的奇特天才,横扫九个...
2024-03-29
1253 人阅读
阅读全文
笛卡尔思维模型
深入探讨笛卡尔思维模型的核心概念和案例应用,指导如何培养和运用笛卡尔的思维方式,拓展解决问题的视角。...
2024-03-28
1084 人阅读
阅读全文
精益生活:在日常生活中看得见的精益之美
探讨精益生产改善案例、培训方案及工具,持续优化生产现场,实现精益生产效率与持续改善。...
2024-03-28
1124 人阅读
阅读全文
投入产出回报类人效数据之一:每工时业绩
前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产...
2024-03-26
1131 人阅读
阅读全文
职场跨部门沟通:如何有效协作与沟通
探讨职场跨部门沟通问题与案例,提供越级沟通方案、教学设计,助力工作中高效沟通与合作。...
2024-03-25
1162 人阅读
阅读全文
【精益生产】现场作业观察及布局分析
了解现场作业的生产条件和安全设施管理,禁止在禁火区域内进行动火作业,规范生产作业现场,确保安全生产。...
2024-03-22
676 人阅读
阅读全文
如何打造企业文化(上)?
了解如何加强企业文化建设,推进企业发展。探讨企业文化的意义和实施步骤,以及企业文化建设的基本原则和内容。...
2024-03-21
1009 人阅读
阅读全文
首页
上一页
17
18
19
20
21
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>