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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
谷仓效应:打破部门间的壁垒,提高组织效率
谷仓效应(Silo Effect),也称为筒仓效应,是一个组织内部由于缺乏沟通和协作,各个部门或团队像独立的谷仓一样运作,只关注自己的目标和任务,而忽视了与其他...
2024-09-10
1152 人阅读
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管理者应该如何接受团队和下属的不完美?
笔者在对团队管理者进行咨询服务和沟通的过程中,发现很多管理者都提到团队员工进取心不强、工作不精细、对员工的日常工作表现不满意等等,并且管理者还提到了对于员工的问...
2024-09-09
828 人阅读
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精益持续改善——改善提案制度
持续改善法最初是一个管理概念,指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善——日本企业成功的关键》一书中提出的。改善意味着改进,涉及每一个人、每一...
2024-09-06
920 人阅读
阅读全文
精益生产:如何触发持续改善活动?
精益生产离不开持续改善,持续改善的类型多种多样,按照目的分类,有提高效率的改善、提升品质的改善,按照组织形式,有基层的改善提案,改善小组的QCC活动,中高层的T...
2024-09-04
957 人阅读
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从客户的角度出发,定义价值
我们在管理中经常会说“客户至上”,在开展工作时,要将客户的利益放在第一位。精益管理的五大原则也将客户价值放在第一条,要求从客户的角度出发来定义价值,找到客户真正...
2024-09-02
759 人阅读
阅读全文
如何做好从需求到工作转化
在需求方既定的情况下,如何实现从需求到工作的转化?1、建立良好的沟通沟通是解决问题的基础,但前提是有效沟通。在沟通过程中,需要通过客户的表达和描述,统一双方的工...
2024-08-30
656 人阅读
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生产计划的考虑要素——生产排序(3)
在计划生产、订单生产类型的产业中,不论其产品品种或生产批量大小,都面临着生产负荷、生产排序以及输入输出控制的问题。生产排序的第一种方式是FCFS在上文《生产计划...
2024-08-29
975 人阅读
阅读全文
比失业更可怕的,是你丢了再就业的资本
“听说了吗,今年中秋也没礼品了”“隔壁组工位直接空了4个”“***昨天被面谈了”“没想到我也被裁员了”“半年了,还没找到工作”你是不是经常听到,看到,甚至也有中...
2024-08-28
1104 人阅读
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什么是选择偏见?影响深远但常被忽视的现象
在日常生活中,我们每个人都是决策者。从选择早餐吃什么,到如何决定职业道路,我们的选择塑造了我们的生活。然而,这些看似自主的选择真的完全由我们自己控制吗?今天,我...
2024-08-22
882 人阅读
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沟通的内在逻辑是什么?
在探讨沟通的内在逻辑时,我们首先要明确它是一种“无限游戏”。所谓的“有限游戏”,指的是那些有着明确边界的、有天花板和胜负之分的,例如我们常见的打牌或下棋,都是有...
2024-08-19
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