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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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营销市场分析的3种模型(一)——PEST分析法
现今市场环境日益变化,市场竞争也越来越激烈,保持企业的竞争力成为了企业成功的必要条件。市场营销正是提高企业竞争力的重要手段之一。常见的市场营销分析方式有PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法。P......
2023-07-31
1270 人阅读
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员工缺少工作动力?一定是这些地方出现了问题
笔者在甲方企业做咨询项目时,发现大多数企业普遍存在着一个问题,那就是员工欠缺工作动力。与一些员工表现积极的优秀企业进行对标,笔者发现员工缺少动力绝大多数发生在以下几个方面:01公平得不到保证俗话说:“......
2023-07-28
1130 人阅读
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如何科学地起冲突(下)——冲突的管理
正如前文所说,不是所有的冲突都是有害的,组织中存在适当冲突能够助力企业迸发出更加强大的生命力。因此对于管理者来说能否做好组织内部的冲突管理是检验其管理水平的一个方面。Part.01文化制度保障要想起冲......
2023-07-27
838 人阅读
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企业为什么要做员工职业生涯规划?
现如今,很多企业,特别是民营企业的老板普遍认为:员工职业生涯规划是员工个人的事,和企业没有关系,就算给员工做了职业生涯规划,员工也不会感激企业,对提高员工的积极性也起不到作用。目前很多企业的HR最痛心......
2023-07-27
804 人阅读
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员工没有动力,可能是管理不到位
员工没有动力的表现1、员工没有工作积极性和动力,什么事情都要靠老板推动、督促执行;2、员工工作状态不好,干什么都无精打采;3、分配给员工一个工作任务,但员工认为无法达成而不愿接受;4、员工工作的时候需......
2023-07-26
1090 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答(三)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常会听到企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点方法类企业管理者对人才盘点常感困惑的第二类为盘点方法类,即与人才......
2023-07-25
750 人阅读
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同理心谈判策略:同理心在谈判中如何应用
同理心谈判,是一种站在对方角度考虑问题的谈判方法。站在对方层面,从对方的顾虑和利益出发,理解对方,进而达成共识共赢。同理心在谈判中到底该如何应用呢?01要换位思考,站在对方的立场,探索对方行为背后的动......
2023-07-25
803 人阅读
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如何精细化时间颗粒度
单位时间货币价值,指的是你一小时值多少钱,如果你浪费别人的时间,其实就是在浪费别人的时间货币价值。那我们自己该如何更加精细化时间颗粒度让每一分钟更有价值呢?1、没有必要一定要压缩时间颗粒度但是笔者必须......
2023-07-24
899 人阅读
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职场人必备的商务礼仪(中)
接上文《职场人必备的商务礼仪(上)》(点击查看详情)在上文中,笔者带大家了解了礼仪概述、员工为什么学礼仪以及商务礼仪的基本原则等内容,本文笔者将继续为大家介绍商务礼仪中具体行为的基本原则等内容。一、站......
2023-07-24
1100 人阅读
阅读全文
如何利用推行精益解决员工动力问题?
绝大多数的企业高层、老板对精益管理给企业带来的贡献是认知清晰且期待的,但在推进的过程中却常常因为实施层与执行层的怠慢裹胁而放弃。这种现象在精益推行的过程中,是比较普遍的。对于员工动力、意愿不足的情形,......
2023-07-21
793 人阅读
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