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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理层怎样设置绩效比较好
绩效管理是很好的现代人力资源管理工具,它能有效调动组织与个人的积极性和潜力,持续地提高他们的绩效水平,并组织与个人绩效提示的同时,达成企业的战略目标。总经理想通过绩效管理手段提升管理,明确中层职责,减......
2023-01-31
773 人阅读
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如何有效地进行质量管理?
企业要想在激烈的市场竞争中争得一席之位,要想长期生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。事实是企业间竞争离不开“产品质量”的竞争,因此,如何有效地进行质量管理确保产品质量和提升产品质量是促使企业发......
2023-01-31
807 人阅读
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员工为什么执行力差?
很多企业都会因为员工执行力差、每天漫无目的的工作导致效率低下,从而提高成本而烦恼,企业可以刀刃向内寻找一些问题。以下有几点大多数企业和员工面临的问题:1、不知道干什么:公司没有明确的能够落实的战略规划......
2023-01-30
1142 人阅读
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精细化+闭环管理=精益思维
接触过的很多企业,在变革的路上都遇到了或多或少,或大或小的问题。有的希望降本,有的希望增效,有的希望提升品质,有的希望稳定设备,有的希望加强供应商管理,有的希望激活营销等等。面对企业的众多问题,我首先......
2023-01-30
1124 人阅读
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精益生产之目视化管理
之前做过危废处理、木门行业的项目,这两类行业也算是流程型行业和离散型行业的一种代表了,在做项目改善的时候,尤其是涉及到具体经营指标的时候,最直接的感受就是改善前的现状不清楚,为什么会不清楚呢?以车间现......
2023-01-29
1063 人阅读
阅读全文
向上管理怎么做?
彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,工作要想卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键。向上管理的本质是为了更好地完成组织目标。我们做向上管理,是为了将上级的资源整合利用,为了组织目标而努力。......
2023-01-29
1032 人阅读
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2023年员工职业晋升如何突出重围?
在职场中,很多员工每天努力工作,但是升职速度却比较慢。面对这种情况,职场人究竟该采取什么措施才能从众多员工中突出重围呢?1、不要埋头单干《潜意识》里有一句话,我们通常以为人的首要特征是智商,但真正的首......
2023-01-13
1018 人阅读
阅读全文
如何打造你的独特领导力?
管事情难,得人心更难,管理本身就是围绕人开展工作,你在管理过程中遇到过那些问题?通常我们会遇到以下几个问题:1、下属不服你;2、上级不信任;3、跨部门协作不顺利;4、团队凝聚力和战斗力不足。人是最复杂......
2023-01-13
728 人阅读
阅读全文
如何通过绩效辅导帮助员工快速成长?
绩效辅导往往是被很多管理者忽视的,绩效辅导体现在日常工作场景中的很多方面,有的管理者反馈一下考核成绩,与员工简单的谈谈心,就以为是绩效辅导了。要想真正发挥绩效辅导的作用应当根据不同的被考核人的绩效情况......
2023-01-12
1276 人阅读
阅读全文
可视化现场的QCDS发展理论
首先先了解什么QCDS,其实就是制造业运营绩效的评价要素,Q(质量Quality)、C(成本Cost)、D(交货期Delivery)、S(服务Services),QCDS优化通过两方面体现:一方面是Q......
2023-01-12
1020 人阅读
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