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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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客户价值常识(3)——服务的本质
在竞争战略里常说的一句话是,人无我有,人有我优,人优我特,人特我廉。反正,总是要比别人多一点“独特价值”,好让客户选择我们的概率增加...
2021-05-20
521 人阅读
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客户价值常识(2)——谁才是我们的客户?
对所有客户都满足就是伤害客户。把所有客户都当客户,就是伤害客户。满足一个客户的所有需求,就是伤害客户。...
2021-05-20
388 人阅读
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客户价值常识(1)——客户与我们的关系?
客户关系的认知层次,决定了我们能提供什么样的真正的客户价值。一味从自己出发,所谓对客户的好,必然也是无头的苍蝇乱撞而已,要么不知道如何下手改善,要么就是拍脑袋胡乱地付出。...
2021-05-20
402 人阅读
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文化是养出来的——新易咨询
业绩的背后是团队,团队的背后是文化。工匠精神文化是优秀文化的种子重新发芽的过程。与其告诉队伍什么是工匠精神,倒不如领导者自己找到你正在破坏工匠精神发芽的“恶”,也许这才是真正的帮助这个文化成长的正确做......
2021-05-19
200 人阅读
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责任的常识——新易咨询
责任是一个庞大的话题。也是一个容易被其它词汇混淆的管理课题。...
2021-05-19
283 人阅读
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管理者与管理顾问的角色错位——新易咨询
目标与现状之间的差值,才能称得上“问题”。打个比方,你就想活30岁,什么健身、抽烟、喝酒,基本上不大需要控制。...
2021-05-18
361 人阅读
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加薪不是问题,问题是,你贵在哪儿?
不在乎钱的人可能有,但不在乎加薪的上班族几乎不存在。薪水不但关系到你的生活收支,更重要的是给你作为人的“价值”。...
2021-05-18
269 人阅读
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如何打造组织的工匠精神——新易咨询
匠人精神的目标是什么?这个目标是思维方式、理想、精神、信念层面的。譬如西冈老师绝不放弃作为宫殿木匠的尊严,即便再困难,宁可卖土地来养活家庭,也绝不接别的木匠的活儿。...
2021-05-17
375 人阅读
阅读全文
企业为什么要做绩效考核——新易咨询
绩效考核是以结果为导向,可是却不能只考结果。所有支撑目标完成的工作环节、工作项都要进行绩效考核。事实上,企业往往会花费大量的人力、物力、精力来搭建企业绩效考核体系,除了绩效考核是涉及各个部门、各级......
2021-05-17
245 人阅读
阅读全文
给你高薪的,不是你的老板,而是你老板的竞争对手
真正让你获得高薪的,不是你的老板,也不是国家政府,更不是工会和阶级斗争,而是你老板的竞争对手,是自由竞争的市场、人才自由来去的行业。...
2021-05-14
351 人阅读
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