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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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精益生产如何面对员工高流失率——新易咨询
精益生产是循序渐进的过程,中间最重要的是持之以恒的坚持,不要朝令夕改,这样反复的进行试错,会戳伤员工的信心...
2021-05-27
225 人阅读
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新旧动能转换,企业转型必修课——新易咨询
每一次转型的背后都意味着新机会地诞生,企业只有主动出击,进行创新和变革,方能把握住新旧动能转换中的战略性机会,否则前途缥缈,被淘汰,只是时间的问题...
2021-05-27
358 人阅读
阅读全文
如何看待企业推行精益管理——新易咨询
精益化管理是精益化生产最易于成效的手段,通过实施精益化生产管理,不仅可以大大改善员工的工作环境,而且可以大幅度提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,从而提高产品的市场竞争能力。...
2021-05-26
401 人阅读
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工业4.0有没有抄袭精益生产——新易咨询
精益生产是永无止境的,随着科技的发展,我们也在不断地更新对精益生产的要求,精益生产的指导文件,每年都在根据最新的技术和设计理念进行更新。...
2021-05-26
243 人阅读
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没有时间管理的勤奋注定碌碌无为——新易咨询
时间管理讨论的不是勤奋的问题,而是效能的问题。勤奋是心态,效能是更高级别的心态!勤奋者以懒惰为耻,高效能者要以“碌碌为为”为耻!...
2021-05-25
289 人阅读
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优秀的销售管理者是如何炼成的——新易咨询
学过管理的人,都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派,如X理论(“性善 ”论)、Y理论(“性恶”论)、Z理论(“日本式管理”论)。...
2021-05-25
372 人阅读
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劳动法啊,请把骂人的权利还给老板
面对各种钻法律空子的人,领导者们被迫地『退后』,被迫地『没有办法』地『包容』。组织的交互模式越来越不正向,这样管理的正常的入口就被搞偏了。...
2021-05-24
355 人阅读
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快速迭代的今天,企业需要的是重回战略
重回文化战略,让文化成为新时代的增长红利。重回大数据战略,让数据化思维协助你精准营销。重回竞争力战略,让坚守和发展核心竞争力成为永续经营的奠基石。...
2021-05-24
343 人阅读
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教你如何成为金牌面试官——新易咨询
猎头公司、HR人员、直线主管和公司高管有必要建立共同的招聘语言、思维和价值取向标准,只有这样才能避免出现方向性和原则性分歧,才能确保在评估关键岗位人才时做到“不偏向、不漏项”,最终提高遴选人才的效率,......
2021-05-21
354 人阅读
阅读全文
组织绩效,HR的集体盲点——新易咨询
战略性人力资源管理,首先从战略性绩效管理开始,因为企业的本质,就是让整体的绩效大于个体的绩效之和,否则,这个组织就没有存在的必要!...
2021-05-21
305 人阅读
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