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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
激励团队的三句话——新易咨询
华为创始人任正非关于团队激励的三句话:基层要有饥饿感,中层要有危机感,高层要有使命感。一、基层要有饥饿感当许多人谈到鼓励时,他们会立即解释自己的态度:不要玩虚拟...
2024-07-08
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三个限制自己成长的核心因素——新易咨询
从深层次上看,限制你成长的底层牵引力实际上是家庭、自我、环境等内外力量相互作用的结果。一、内在关系:影响驱动力人生要处理好三层关系:“自己与世界的关系,自己与他...
2024-07-05
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秒表时间分析在精益中的应用
用秒表测时是我们生活中常用的时间分析方法,比如运动员的成绩、红绿灯的设定。在生产过程中,秒表测时方法其实非常实用和有效,但很少有企业能够真正沉下来一步步地进行秒...
2024-07-05
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面对职场压力,我们该如何获得松弛感?
最近,“松弛感”这个话题又被捡起来了。最初,作为一种健康的心理状态,不知道什么时候开始会变得稀缺。每天都很忙很累,但总是紧张,害怕犯错,说错话。严重影响工作效率...
2024-07-04
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佳怡供应链&新易咨询人才发展项目“雄鹰计划”正式启动
佳怡供应链&新易咨询人才发展项目“雄鹰计划”正式启动6月30日,佳怡供应链企业集团与新易咨询合作的人才发展项目“雄鹰计划”在佳怡荷花智慧供应链产业园区正式启动。...
2024-07-04
978 人阅读
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七个关键因素带你了解管理的本质
管理的本质是使组织和个人在竞争中获得更有利的生态位置,使组织和个人成为独特而不可或缺的存在,从而提高企业的竞争力,吸引客户为企业买单。1、独特价值的塑造:管理的...
2024-07-03
861 人阅读
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《4+N企业年度组织赋能系列大课》管理赋能训练营·济南站圆满收官
新易咨询《4+N企业年度组织赋能系列大课》管理赋能训练营·济南站圆满收官管理赋能:业绩倍增,打造高绩效团队新易咨询《4+N企业年度组织赋能系列大课》管理赋能训练...
2024-07-02
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企业不懂得这一管理方式,将被淘汰
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理的重要性不言而喻。然而,许多企业管理者在复制西方管理方法时忽略了一些关键因素,导致企业管理问题层出不穷,甚至成为初创企业失败...
2024-07-01
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研发型企业的组织管理——矩阵式管理
一、研发型组织的业务类型研发(R&D)组织的业务活动从产出类型来看,主要分为“技术研发(Research)”与“产品开发(Development)”。其中“技术...
2024-07-01
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企业文化的本质是什么?
企业文化是企业的灵魂,它决定了企业的价值观、行为准则和发展方向。然而,许多企业管理者在构建企业文化时忽视了企业文化的本质,导致企业文化无法真正发挥作用。企业文化...
2024-06-28
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