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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
高效团队管理:从理论到实践
在当今瞬息万变的商业环境中,管理团队的有效性直接影响企业的成功与否。本文将从团队管理的理论基础出发,结合实际案例,跟大家探讨如何打造高效团队。一、团队管理的理论...
2024-07-23
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检查工作的“三化”原则——新易咨询
作为一名管理层,我们不仅要有良好的洞察力和决策能力,还要掌握有效的检查方法。检查工作不是简单的监督和指责,而是发现问题、解决问题、提高效率的重要手段。只有学会检...
2024-07-22
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精益赋能篇即将开班《4+N企业年度组织赋能系列大课》
新易咨询2024精益赋能4+N组织赋能系列大课8月23日-24日山东-济南【全员改善】推动持续改善&快速降本增效改善目标、改善方法、改善实战、改善体系探索管理与...
2024-07-22
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任正非:流程变革的六个绝不允许——新易咨询
流程的重要性不言而喻。随着企业的发展、内部问题的积累和市场现状的变化,企业需要重新制定过程或对现有过程进行重大调整,以适应变化,即过程变化。关于流程变革,任正非...
2024-07-19
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生产计划的考虑要素——生产排序(1)
进行了生产负荷计划之后《生产计划的考虑要素——生产负荷》,生产管理人员紧接着面临的问题就是如何确定作业中心内部各项工作的加工顺序。今天笔者就给大家简单介绍一下生...
2024-07-19
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如何进行有效的绩效面谈?
绩效面谈不仅是绩效管理的重要组成部分,也是管理者与员工沟通的重要桥梁。良好的绩效面谈可以帮助员工了解自身的优缺点,明确工作目标和目标,激发工作积极性,提高绩效。...
2024-07-18
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从忙乱到掌控:GTD时间管理法的神奇力量
你是否常常发现自己被日常琐事困扰,难以专注于那些真正关键的任务?是否经常感觉到时间总是不够用,而重要事项却总是被搁置?这种忙碌却成效甚微的状态,无疑会让人倍感沮...
2024-07-18
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高效管理秘诀:第一性原理——新易咨询
在当今快节奏的商业环境中,管理者经常被工作淹没,四处奔波。他们经常加班,处理各种任务和问题,但他们经常感到力不从心。然而,这种“忙碌”真的有必要吗?答案是否定的...
2024-07-17
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如何设计生产记录?
在过往的精益咨询服务中,我们发现不同的企业,对生产记录的认识是不同的,有的认为生产记录是必要的,也有的认为填写记录纯粹是在浪费时间。那么我们就需要弄明白,为什么...
2024-07-17
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管理秘诀:管人低三分,管事高三分(新易咨询)
在管理艺术中,有一种看似不同但相辅相成的智慧,那就是“管人低三分,管事高三分”。这句话的管理哲学足以引导领导者在人际关系和工作事务中的衡量和掌握。一、管人低三分...
2024-07-16
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