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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
生产计划的考虑要素——生产负荷
在计划生产、订单生产类型的产业中,不论其产品品种或生产批量大小,都面临着生产负荷、生产排序以及输入输出控制的问题。今天笔者就简单地从生产计划应考虑的第一个要素—...
2024-06-28
1081 人阅读
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企业管理:处理冲突的方法有哪些?
上文提到的公司常见的冲突有哪些。本文姜根据笔者多年的咨询辅导经验,总结了一些处理冲突的办法:1、及时沟通有一句话叫做管理不过夜,今日事今日毕。发现冲突立即付诸行...
2024-06-27
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您的员工有多大意愿向朋友或家人推荐公司呢?
前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产...
2024-06-27
581 人阅读
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企业常见的冲突有哪些?是好还是坏?
由于个人性格、成长过程等因素,一些管理者本能的回避职场冲突,或容易失控。这种心态很大程度上是因为他们把冲突定义为消极和负面的。一旦团队发生冲突,他们会认为这是内...
2024-06-26
729 人阅读
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如何识别过程质量关键控制点?
对于生产型企业来说,产品的质量始终是赢得客户信赖的核心要素。那么,工厂或者生产车间,如何保证生产出来的产品,质量是合格的呢?一般来说,生产现场需要对生产过程加以...
2024-06-26
915 人阅读
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给团队一个没有KPI的场景
笔者在给企业做咨询辅导的过程中,发现最缺乏的不是能力和执行力,而是人们总是考虑如何满足评估的要求,所以很多事情看起来是正确的,但形式大于实际效果,所以在工作中缺...
2024-06-25
957 人阅读
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论管理方法的实践与应用
在不确定性众多的社会环境中,管理的重要性日益凸显。我们都知道管理不仅仅是一门科学,更是一种艺术。同时,管理也涵盖了组织、协调、领导和控制等多个方面,对于个人、团...
2024-06-25
614 人阅读
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大部分企业衰败的原因跟这几个因素有关
目前很多企业在经历了初期的快速成长后,往往会面临衰退的危机。企业兴衰的根本原因要根据每一个具体的企业来定。从大的方面来讲,笔者觉得还是要归结为六个字:天时、地利...
2024-06-24
975 人阅读
阅读全文
企业成功实施岗位评估的关键问题有哪些?
1、为什么企业要做岗位评估?组织中最小的单位是岗位,岗位评估的意义是衡量组织中岗位的相对价值。通过岗位评估,公司可以根据岗位价值明确定义组织中各岗位的位置关系。...
2024-06-21
872 人阅读
阅读全文
员工眼中的好领导:7个特征—新易咨询
如何成为让员工钦佩和追随的领导者?在员工眼中,你需要了解和实践好领导的七个关键特征。这七个特征帮助你在经营的道路上克服困难,成为员工眼中的“超级英雄”领导者。1...
2024-06-20
899 人阅读
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