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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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没有方向的团队,如同一盘散沙
一、 在讨论企业文化之前,我们必须了解一个概念——信念,即对假设的信念。好的和坏的假设没有区别。个人信念形成一般来说有三个途径:1、接受信任的人的影响和灌输。这是最重要的事情,比如一个女孩的勇气和智慧,与父亲有很大的关系,父亲常常决定了她在事业上的追求动机,母亲决定了她的人际关系。当然,如果我们这个原生的联系不是很理想,后天也是企业可以进行修正的。2、通过学生观察学习他人经历的经验。观察他人经历一...
2023-01-31
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影响民营企业发展的阻碍有哪些?
即便是对于中小民营企业,未来也将面临一个国际级的挑战。但是,为什么中小型企业往往无法实现可持续增长呢?创业维艰,守成不易,即使我们得以守成,中小民营企业想持续发展成长也十分严重困难。组织学生成长的瓶颈未必是市场发展需求分析不足,其实更常见的是,当规模稍有成长后,很快就到达一个领导者进行管理工作能力的极限。限制企业成长的管理因素大致可以归纳如下:第一是企业缺乏有效整合团队知能的能力。成功的企业家往往...
2023-01-31
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员工为什么执行力差?
很多企业都会因为员工执行力差、每天漫无目的的工作导致效率低下,从而提高成本而烦恼,企业可以刀刃向内寻找一些问题。以下有几点大多数企业和员工面临的问题:1、不知道干什么:公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的策略,员工得不到明确的指令;或者公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。2、不知道怎么干:外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,国内...
2023-01-30
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2023年企业应该如何定位?
企业战略的中心命题在于选择一个企业能为自己担当的位置,而定位是战略的中心,是共同构建优秀商业模式的起点。定位需求主要需要回答三个问题:企业的业务是什么?谁是保单客户?应该向他们提供什么样的产品或服务?定义企业的业务是打造优秀定位最重要的一步。因为业务定义会对企业收集的信息进行过滤,会告诉企业决策层哪些机会应该抓住,哪些应该放弃。一个企业可以通过对业务的定义来定义谁是它的客户和竞争对手,谁是它的合作...
2023-01-30
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2023企业应该如何创新?
当创新成为新世纪的产业信仰,当创新发展成为21世纪里应用率最高的词,当经济市场竞争,企业社会竞争,深刻演绎为一场技术创新战的时候,其创新的冲击波,无论从上游的基础教育研究工作领域,到中游的研究设计开发,成果转化,生产生活服务等,还是到下游:推进到产品,营销,品牌,广告,策划,运营成本管理,服务,商业银行模式分析等等诸多重要环节,创新能力已经基本构成文化产业价值链的又一个高端体现。21世纪,创新是企...
2023-01-30
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向上管理怎么做?
彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,工作要想卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键。向上管理的本质是为了更好地完成组织目标。我们做向上管理,是为了将上级的资源整合利用,为了组织目标而努力。做好向上管理,需要从这几个方面来做。一、了解上级的性格,建立默契每个人面对上级都可能会有紧张、害怕的感觉,关心上级是否喜欢自己,这些是我们面对上级的正常现象,大家不要过于拘谨于此。我们做向上管理,首先...
2023-01-29
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品牌营销胜败的关键法则
中小企业运用品类战略,以创新者的姿态,去开创一个全新的品类,那么起步就是领导者,这也是创业公司打造独角兽最有效的办法。既然品类战略如此重要和关键,那么研究品类有哪些方法呢?在研究品类之前,我们首先要明确“进化”和“分化”这两个核心概念。如果搞不清楚两者的区别,把“进化”当成“分化”,或是把“分化”当成“进化”,将在打造品牌方面造成一些错误举动和无效投入。先来看达尔文《物种起源》中的进化论。晚年达尔...
2023-01-29
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2023怎样激活企业人力资源?
从长远的角度来看,好公司之所以能够成功,是因为他们所做的事情,客户比他们的竞争对手更容易接受。对于我们一个中国公司发展来说,与竞争对手相比,资源管理变得强势是企业的竞争资产,资源问题变得弱势就成为我国企业的竞争负债,只有那些比其竞争对手更快更便宜地建立新的战略进行资产的公司这样才能实现长期赢得卓越的回报。一、企业的核心竞争力与核心资源现代企业的核心竞争力往往表现为产品生命力、低成本运营能力、完善的...
2023-01-29
662 人阅读
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2023年员工职业晋升如何突出重围?
在职场中,很多员工每天努力工作,但是升职速度却比较慢。面对这种情况,职场人究竟该采取什么措施才能从众多员工中突出重围呢?1、不要埋头单干《潜意识》里有一句话,我们通常以为人的首要特征是智商,但真正的首要特征是社会智商,人类这个物种能有如此多的成就,理解和合作能力是首要因素。所以说,很多时候现在企业管理者提到新来的员工只会埋头苦干工作,但是自己的工作却很少能给部门带来什么价值,在团队沟通和协作方面做...
2023-01-13
823 人阅读
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如何打造你的独特领导力?
管事情难,得人心更难,管理本身就是围绕人开展工作,你在管理过程中遇到过那些问题?通常我们会遇到以下几个问题:1、下属不服你;2、上级不信任;3、跨部门协作不顺利;4、团队凝聚力和战斗力不足。人是最复杂的,跟人有关的问题一定会交替出现,没有办法可以一劳永逸解决所有问题。领导力卓越的人能够得人心,他们在管理上付出较少的精力却收获更好的效果。什么是领导力?领导力跟一个人职位的高低和权利的大小是直接相关的...
2023-01-13
573 人阅读
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