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如何通过绩效辅导帮助员工快速成长?
绩效辅导往往是被很多管理者忽视的,绩效辅导体现在日常工作场景中的很多方面,有的管理者反馈一下考核成绩,与员工简单的谈谈心,就以为是绩效辅导了。要想真正发挥绩效辅导的作用应当根据不同的被考核人的绩效情况、态度情况、能力情况,采取不同的、有针对性的绩效辅导方法。在绩效辅导中常见的五类被考核人分别是:绩效进步比较迅速的被考核人、绩效表现有所进步的被考核人、绩效表现有所退步的被考核人、工作未尽全力的被考核...
2023-01-12
1043 人阅读
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2023年如何成为一个真正的管理者?
在经营发展良好、市场经济整体向上时,很多中小企业并不重视学生管理,甚至于在很多企业,其决策者会认为财务管理是多余的,很早以前,某建筑工程设计一个企业的负责人讲:我们不需要进行管理啊!我们的任务之一就是“画图、收钱”,其他技术动作发展都是没有多余的,都是通过成本,应力图砍掉。很多人也经常提及:企业生产经营状况良好时,会掩盖很多管理上的问题,实际上,那些处于一个快速经济增长中的企业,常常会忽略、掩盖甚...
2023-01-12
870 人阅读
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如何发挥组织文化作用激发企业文化建设新活力?
组织文化成为组织现代管理一个不可或缺的要素。那么什么是组织文化呢?组织文化就是指组织成员的共同价值观体系,它蕴含着组织的形象和经营理念等信息,通过组织文化将组织推崇什么、反对什么、鼓励什么、惩罚什么等信息传递给员工,并在潜移默化中约束和塑造员工的行为。一、什么是组织文化、组织战略?组织文化作为概念直到上世纪80年代才被提出来,关于组织文化的定义不同的学者有着不同的观点。美国著名学者威廉·大内认为:...
2023-01-09
1045 人阅读
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员工躺平,如何激发团队活力?
目前很多中高管提出部门内有躺平的员工,如何进行团队活力激发成为很多企业面临的难题。一个团队要有活力与智慧才能生存下来并取得成功,团队活力决定团队的强弱,掌握激发团队活力的方式方法,是保证团队长远发展的重要基础。影响团队活力的主要问题:一、环境安逸,团队人员缺乏竞争意识很多在同一岗位工作多年的员工,工作上没有同事会让他们感到危机感,没有威胁,也没有驱动力,导致缺乏工作积极性。二、团队内部缺乏沟通很多...
2023-01-09
846 人阅读
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疫情全面放开,企业应该怎样迎接2023?
“复盘+计划”,不仅可以仅是中国每年年度我国企业要面对的话题,也是我们个人要面对的话题。也不仅可以仅是企业年度要关注的事情,而是每时每刻都要通过关注的事情,“复盘+计划”不应该刻意而为之,它更应该是这样我们的一种社会生活学习方式。只有通过这样,作为一个个体或组织,我们国家才能不断发展进化,不断的适应和改善我们的生存状态。年底了,作为一个个人,过去一年你怎么给自己没有交代?作为一个企业,过去一年如何...
2023-01-09
853 人阅读
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疫情放开之后,暴漏出企业一个隐蔽问题
疫情放开后,企业“阳”的员工逐渐增多,从1%到10%再到20%但是此时出现了一些平时发现不了的状况:虽然有五分之一的“正面”员工在家接受治疗,但它严重影响了其他五分之四的工作,甚至造成工作瘫痪。一些人没有来上班,某些企业岗位、某些社会工作人员立马出现黑盒现象,其他人不知道该如何进行应付。回眸发现,有的中小企业进行某类产品线发展计划员只有这样一个,某类产品线采购员只有通过一个,库管员一个,商务市场报...
2023-01-09
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《金字塔思维》职场人不可或缺的思维方法
每个行业都有每个行业的特点,不同的企业性质也有不同的文化特色,甲方乙方的立场也会衍生出不同的思考方式。但不论你处于何种行业,何种企业,何种立场,归根溯源也是为了不断的进取,求名求利,或个人、组织的成就感。为什么人们之间的差距越来越大也越来越明显?这种差距不仅源于先天的资源,也有另外两项核心因素,平台和习惯。1、平台是基于你所在的环境下,自己是否胜任、适合,基于你所在的架构下的机制、人文是否能够有序...
2023-01-05
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建立人力资源管理信息化,提升企业人才管理能力
很多企业在发展中,都引入了信息化工具进行系统来提升学生管理工作效率。在“497”管理工作方面,也有不少企业信息化技术系统。通过大量调研发现,在人才资源管理的初级发展阶段,企业可以通过对员工数量统计、员工结构统计、入离职、人才梯队数据、招聘成本管理系统数据、培训管理会计数据技术等方面进行比较分析,能够妥善指导人事工作人员开展。在新易咨询长期对人力资源管理开展研究、深入企业开展咨询调研的过程中发现,随...
2023-01-05
809 人阅读
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怎样避免企业战略规划成为纸上谈兵?
很多中小企业发展都有自己设定企业战略规划管理目标,但绝少能从战略中受益,他们学习投入巨大人力物力制定的战略规划往往束之高阁。在对战略问题做了大量的研究后,要避免战略成为摆设,有以下五点建议:要点一:战略是一套系统战略到底是什么?这个社会问题研究有着诸多的解释让人眼花缭乱,企业管理领导者们也有着我们自己的理解,但他们往往把自己心中的想法等同于战略,这也是发展造成战略进行工作人员仅仅停留在高层的主要分...
2023-01-04
735 人阅读
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“商”场要学会雪中送炭
70%的企业家曾经都是营销员:数据统计,全球90%的企业的CEO都是营销出身。比如:沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿、松下公司的创始人松下幸之助、曾经的亚洲首富李嘉诚、今天的阿里巴巴创始人马云、京东的创始人刘强东。纵览世界500强公司,你会发现70%以上的企业家都是做销售或者营销出身。营销型企业家成功原因营销高手们会琢磨人性,也更懂人性,更懂商业本质。“商”场中经常说这么一句话:没有永远的朋友和敌人...
2023-01-03
964 人阅读
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