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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理学的本质是人学:要做自己人生的CEO
近日在论坛看到上周日是管理学大师彼得·德鲁克114周年诞辰。在德鲁克那么多的管理学理念和思想体系中,我们发现它都是从“人”入手的,因为德鲁克认为“管理学的本质是人学”。在他的文章著作中,我们可以看到他......
2023-11-27
1170 人阅读
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餐饮企业标准化的必要性
2021年全国餐饮收入46895亿元,同比增长18.6%,线上餐饮收入10434亿元,首次突破万亿大关;2022年全国餐饮收入合计43941亿元,同比下降6.3%,受疫情影响,餐饮行业波动明显,市场受......
2023-11-24
777 人阅读
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销售激励的类型之佣金方式
佣金方案——通常称作提成(提取收成的一部分)。佣金方案一般是指员工获得的收入与某一个销售结果直接相关。这样的销售结果,可以是销售收入类(销售总收入、销售毛利润等),销售数量类(销售总量、单位销售)等。......
2023-11-23
919 人阅读
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IE在企业中如何发挥作用
企业文化与管理模式需要给IE足够的发挥空间,从IE自身角度讲,需做到哪些才能在企业中发挥重要作用?1、时间研究和工作研究是基础一个合格的IE必须熟练掌握并会应用这两点。用IE的眼光来看任何一个作业,小......
2023-11-22
835 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答(十三)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-11-21
699 人阅读
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管理者要学会正确布置任务
笔者曾与一家企业的管理者进行过深入的交流,这位管理者向笔者反映了一个问题:他的下属小A在接收任务时表现得非常积极,然而在完成任务并反馈结果时,往往会出现与管理者预期的偏差,甚至有时完全背道而驰。这位管......
2023-11-21
959 人阅读
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越管理上级,上级越信任你?
今天笔者再来和大家探讨一下“逆向管理”。在上次的案例分享中【《帮管理者“偷懒”的小技巧(二)》】,下属因一己私利,将工作巧妙地甩给了上级,导致管理者针对这种情况无可奈何,只能自己动手。其实类似的情况还......
2023-11-20
915 人阅读
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综合设备效率OEE的八大损失及改进措施
上期笔者给大家分享了OEE反映出来的八大损失《综合设备效率OEE:如何用OEE来指导生产改善?》,本期我们来继续讲解OEE的八大损失及其改进措施。第一大损失:计划性停机损失此类停机包括节假日、会议、年......
2023-11-17
1233 人阅读
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企业如何推进自主保全
随着生产的发展,加工精度以及其它要求的提升,设备在生产过程中扮演着越来越重要的角色。维护好设备,保证设备的有效运转,也成为了企业最重要的任务之一。但是随着生产规模扩大、自动化程度提高,设备的数量也在不......
2023-11-17
1050 人阅读
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麦肯锡工具——“531”行动计划表
“531”行动计划表是一个用于跟踪和评估个人或团队行动计划的工具。作为企业培训管理者,一个好的学习行动落地计划,能够帮助你更好地展示培训效果,它的作用、案例和重要性如下:1、明确目标通过将目标分解为可......
2023-11-16
1822 人阅读
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