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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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帮管理者“偷懒”的小技巧(二)
言接上文,在上一次分享中,笔者跟大家分享了过度管理的概念。【《帮助管理者“偷懒”的小技巧》】今天,我们再来看一个小案例:小A是小组组长,组内有3名组员,其中一名组员小B非常有能力,也是小A正在重点培养......
2023-11-06
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合理应用人才盘点结果——以人才盘点结果撬动人才管理
作为人才管理的引擎,人才盘点能够较好地体现并持续提升人力资源管理的价值。人才盘点有着承上启下的作用——向上承接企业战略目标的人才需求,向下决定人才管理行动计划的必要性和价值。行动计划的应用几乎涉及传统......
2023-11-06
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企业如何让IE发挥作用
在激烈的市场竞争下,企业需要不断提高产品功能与品质,同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的结合,然后用一定的文化和管理来让资源发挥预设作用。因此成就了IE学科,IE的核心是资源利用,但是IE本身......
2023-11-03
782 人阅读
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麦肯锡工具——SCQA框架
SCQA是一种思考、表达模型,可以帮助发言、演讲、写作、工作汇报、自我反思等场景提升逻辑性和说服力。SCQA模型以情境(S)为开头,由大家都熟悉的场景、故事、事实引入,然后承接情景(C),表达实际情况......
2023-11-02
1258 人阅读
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探寻麦肯锡的成功基因:文化传承之路
麦肯锡(McKinsey)是全球最著名的咨询公司之一,其成功的背后不仅有其高超的咨询能力,更有其独特的企业文化和咨询基因。麦肯锡的企业文化和价值观是其取得成功的关键因素之一,它们贯穿于公司的方方面面,......
2023-11-02
871 人阅读
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精益的“规律”
前几日笔者去理发,洗剪完毕后,一位年轻店员来给我吹头发。吹了很长时间,店内一位老师傅过来,拿走小哥手中的电吹风,一边给我吹头发,一边教导小哥说:“吹头发要顺着头发的方向吹,哪有一直逆着吹的?做事情要符......
2023-11-01
1139 人阅读
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综合设备效率OEE:如何用OEE来指导生产改善?
很多设备主导的企业在进行生产管理的时候是盲目的,不知道需要管理哪些指标。笔者下面给大家介绍设备主导型企业的一个核心指标——OEEOEE(Overall Equipment Effectiveness)......
2023-11-01
997 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答(十)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-10-31
1166 人阅读
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新易教你几招人力资源管理策略
彼得•德鲁克曾说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”新易咨询在多年的人力资源管理咨询服务中总结了一些人力资源管理策略在这里分享给大家。1. 公司的薪酬应该保密还是......
2023-10-30
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如何洞察,识别你的职业起跑线
不管你现在是一个刚毕业处在求职状态的小白,还是已经在职场打拼多年,现在可能遇到瓶颈,或者是想转行,或者是想试一些新的东西的职场老人,我们都需要对自己有深刻的认识来帮助我们更好地做未来规划,找对方向。不......
2023-10-30
703 人阅读
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