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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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纳什均衡:如何在企业管理中运用博弈论
众所周知,团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的共同体,该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势,促进个体之间的高度互补与工作协调,并形成团队优势解决问题,实现共同目标。而纳什均衡则是指博弈......
2023-08-07
662 人阅读
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如何管理企业变革中员工的抵制情绪?
当企业发生变革时,经常会有各种不理解、不赞同、甚至是激烈的反对声音。其中原因多种多样,笔者在此不做探讨,仅就一个规律加以说明。从统计分析来看,任何一个组织内部引入新的事物时,组织内部往往有10-20%......
2023-08-04
1067 人阅读
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营销市场分析的3种模型(三)——SWOT分析法
现今市场环境日益变化,市场竞争也越来越激烈,保持企业的竞争力成为了企业成功的必要条件。市场营销正是提高企业竞争力的重要手段之一。常见的市场营销分析方式有PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法。S......
2023-08-03
957 人阅读
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毕业季人才选拔与挖掘的3大法宝
转眼间已经进入到毕业季,今年的毕业人数再创新高,不管是企业招聘,还是毕业人员应聘到合适的工作都变得越来越困难。那么毕业季来临,企业进行人才的选拔和挖掘有没有什么技巧和方法呢?第一法宝明确每一个岗位类型......
2023-08-03
968 人阅读
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改善和问题解决没有终点
丰田常说 “改善是永恒的”,也就是说改善没有终点,需要改善的地方总是会不断地出现。比如车辆的后车灯,随着时代的变化,车辆在不断发生改变,后车灯的大小和形状也必须随之改变。近年来又开始使用LED后车灯,......
2023-08-02
717 人阅读
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当公司发生变革时,如何缓解员工的抵制情绪
1、跳出现有舒适区,利益地位上的顾虑这是人的本性,当大家开始做自己不习惯或者对自己有风险的事,没有人是能够积极落实的。2、信息不对称,对自身处境把握不清晰员工对于现状比较满意,对企业大环境盲目乐观,不......
2023-08-02
1104 人阅读
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营销市场分析的3种模型(二)波特五力模型
现今市场环境日益变化,市场竞争也越来越激烈,保持企业的竞争力成为了企业成功的必要条件。市场营销正是提高企业竞争力的重要手段之一。常见的市场营销分析方式有PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法。《......
2023-08-01
781 人阅读
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如何做到管理到位?管理4C模型
提高团队的综合执行力是每一位管理者的核心工作。企业的执行力不是军事命令管理,而是基于尊重、双赢、高质量、高效完成相关工作。如何实现这一目标?管理4C模型是一种非常有效的方法。1、CLARITY(澄清)......
2023-08-01
1005 人阅读
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营销市场分析的3种模型(一)——PEST分析法
现今市场环境日益变化,市场竞争也越来越激烈,保持企业的竞争力成为了企业成功的必要条件。市场营销正是提高企业竞争力的重要手段之一。常见的市场营销分析方式有PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法。P......
2023-07-31
1244 人阅读
阅读全文
员工缺少工作动力?一定是这些地方出现了问题
笔者在甲方企业做咨询项目时,发现大多数企业普遍存在着一个问题,那就是员工欠缺工作动力。与一些员工表现积极的优秀企业进行对标,笔者发现员工缺少动力绝大多数发生在以下几个方面:01公平得不到保证俗话说:“......
2023-07-28
1110 人阅读
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