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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
员工动力从何而来?
场景一:部门经理安排员工小张写一份管理程序文件,过了一周,经理找小张要文件,小张说:“这周都在忙着做仓库物料信息的整理,还没来得及做。”场景二:总经理在办公会议上提出,公司目前运营困难,需要工厂各车间......
2023-07-19
1030 人阅读
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高管考核目标的设定及分解
高管考核目标的设定及分解是关键的管理过程,它需要确保高管的目标与组织的战略目标一致,并能够量化和衡量高管的绩效。一般高管的考核目标从企业战略的角度出发,或者直接以董事长考核指标为基础,分解到总经理。设......
2023-07-17
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关于品质管理——这些要点需要引起重视
一提到品质管理,想必每个人都有各自的见解和看法,但并不是全都正确,今天笔者就带大家一起盘点一下关于品质管理需要注意的要点。1、品质的好坏我们说了不算,客户说了才算每个客户在达成合作之前都会提出自己对于......
2023-07-14
1275 人阅读
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品质管理——让品质问题发生变得“更有意义”
产品品质在生产企业中是一个永远绕不过去的话题,品质的好坏决定着客户的粘性,也决定着企业的成本和效益。企业在面对品质问题所采取的手段反映着其品质管理水平的高低,优秀的品质管理给企业带来的价值是巨大的。很......
2023-07-14
840 人阅读
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如何科学地起冲突(上)——适当冲突
传统的管理观念认为团队中如果产生了冲突便是管理者的无能,且冲突会阻碍组织的发展,凡有冲突必须消除。但随着管理学相关理论的进一步研究发展,现代认知下的学者及优秀的管理者对团队中的冲突产生了截然不同的认知......
2023-07-13
1145 人阅读
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质量管理与精益生产
质量对于企业的重要性不言而喻,质量的概念深刻地影响着人们的生产和生活,对于国际、国家政策都具有十分重要的意义。“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪”,质量管理自然成为了企业管理工作的重中之重......
2023-07-12
1066 人阅读
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对标研修| 多度工厂(AVEX)——精益理论运用最深最灵活的完美落地企业
AVEX多度工厂成立于1949年,是日本500强的优秀中小企业之一,也是丰田汽车公司的二级供应商,从事汽车相关零部件(A/T阀门)、刹车、发动机零部件。多度工厂立足于日本国内,是面向全球接单的国际企业......
2023-07-12
1153 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答 ( 一)
笔者在人才盘点类专业咨询的过程中,经常会听到企业管理者反馈其遇到的一些困惑。在此,笔者对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供大家一起探讨。能力素质标准类企业管理者对人才盘点常感困惑的第一类为能力......
2023-07-11
866 人阅读
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什么是领导力?
领导力是指一个人在组织或团队中影响和激励他人,以实现共同目标的能力。领导力涉及指导、激励、激发创新、建立信任和推动变革等多方面的技能和行为。领导力的关键特征包括:1、愿景和目标设定领导者能够明确并传达......
2023-07-11
845 人阅读
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职场人必备的商务礼仪(上)
一、礼仪概述 礼仪是人们在社会交往活动中为了相互尊重,在仪容、仪表、仪态、仪式、言谈举止等方面约定俗成的,共同认可的行为规范。是对礼节、礼貌、仪态和仪式的统称。礼仪是人们约定俗成的对人,对己,对鬼神,......
2023-07-10
760 人阅读
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