138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构,帮助企业实现持续盈利。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
作业指导书的作用和用途
作业指导书是为了完成某一项或同一类型的工作而专门编写的指导性文件。它是根据设计图纸、制造厂说明书、相关的验评标准、现场人员积累的施工经验以及成熟实用的施工工艺所编写的。主要用于阐明过程或活动的具体要求......
2023-06-28
995 人阅读
阅读全文
自尊到底是什么?
职场中形形色色的人在同样的环境下,有的人遇到困难能够迎难而上,有的人却总是对工作、生活抱有不满,到底是什么原因造成这样的区别呢?今天我们不从宏观因素分析,就从个人自身角度来一起探讨一下“自尊”这个话题......
2023-06-27
944 人阅读
阅读全文
交互式管理——互动能力的提升
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着巨大的挑战。而要在这个变化万千的时代中取得成功,管理者需要具备一项重要的能力素质——互动能力。本文将和大家一起探讨在企业管理中,互动能力的重要性以及如何发展......
2023-06-27
1075 人阅读
阅读全文
丰田现场管理:耳听为虛,眼见为实
在丰田的工作现场经常会听到这样一句话“耳听为虛,眼见为实”。耳听为虚就是不要只听“别人”说,眼见为实就是一定要到“现场”看“现物”。某位指导师在丰田工作的时候曾经有过这样的经历。机械发生故障,当时身为......
2023-06-26
1009 人阅读
阅读全文
对标日本制造——我们到底要学习什么?
近年来,随着国际和国内环境的巨大变化,中国制造业正面临着前所未有的机遇和挑战:市场竞争加剧,劳动力成本增加,原材料价格上涨,消费者对产品质量和服务的要求在不断提高。面对诸多因素,中国企业应该如何应对?......
2023-06-26
1102 人阅读
阅读全文
5个时间管理的小技巧,让工作更充实高效
笔者最近在给很多企业做咨询服务的时候,发现一个大家常常都会问到的问题:每天时间都不够用,不知道如何进行时间管理,每天看似很忙,但是达不到老板想要的结果。针对这个现象我们可以采取什么方案进行时间管理,提......
2023-06-25
931 人阅读
阅读全文
发现现场问题,推动持续改善
“KAIZEN(持续改善)之父”今井正明先生于2023年6月12日离世。今井先生认为,丰田成功的关键在于贯彻了KAIZEN的经营思想,而持续改善如今作为精益管理的五大原则之一,已得到了广泛的传播和应用......
2023-06-21
922 人阅读
阅读全文
管理中的各类盘点:战略盘点(上)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系,本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。在愿景的蓝图下,结合更近时间点、更具......
2023-06-20
1249 人阅读
阅读全文
企业如何在市场中做好企业定位?
企业定位是指确定企业在市场中的位置和角色,以便能够满足目标客户的需求并与竞争对手区分开来,从而取得最大竞争优势。做好企业定位有如下几种方法:1、市场调研通过市场调研可以帮助企业了解目标客户的需求、竞争......
2023-06-19
1255 人阅读
阅读全文
关于PMC你必须知道的几件事
每一个生产制造型企业都有自己的生产计划,时刻指示着生产的各个单位的进程和路线,是生产的大脑。但是很多企业的PMC并没有起到真正的指示作用,仅仅只是做到了信息传递。各个单位依旧凭借着经验去开展生产任务,......
2023-06-16
1084 人阅读
阅读全文
首页
上一页
41
42
43
44
45
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>