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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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营销“尚方宝剑”实战应用
营销“尚方宝剑”的应用,学会了一定会屡试不爽,这个工具更是一个以不变应万变、持续创新的工具。那么到底怎么用呢?第一步:了解人性。《人性弱点》人性:跟谁打交道,我们就去研究谁,知己知彼则百战不殆。无论产......
2022-12-19
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如何做好跨部门沟通?
跨部门的沟通协作一直是业界难题,任何一个公司在跨部门沟通协作中都会遇到或多或少的问题。如何做好跨部门的沟通协作?公司层面需要机制保障,个人层面也需要提升意识和认知。具体来说,以下四个方面是我们需要建设......
2022-12-16
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社会因素对管理学毕业生就业价值取向的影响
毕业生的就业本质上就是个体社会化的过程。正因如此,社会环境对学生就业有着重大影响。当前我国社会环境较为复杂,社会文化出现断裂现象,对当今高校学生科学就业价值取向的形成有着不可估量的作用。一、社会环境的......
2022-12-16
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QC七大手法的使用(三)——排列图
前两期我们分别介绍了层别法和检查表(点击查看),这一期,我们再来介绍一种经常用到的方法——排列图。排列图,是一种按照一定的分类,将数据按频率由大到小排列成图的方法。排列图与意大利经济学家帕累托(V.P......
2022-12-15
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用精益思想看企业成本问题
说到成本的话题,大多数人都有基本的成本概念,就是企业的付出。但随着现代制造业的发展,对成本的认知也多样化了,从经济学的角度看,成本的考量还要考虑市场因素;从企业管理的角度看,成本还需要考虑各种潜在的浪......
2022-12-14
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组织激励的误区:你的年终奖发对了吗?
组织激励是个永恒的话题。激励对应的是组织(事情层面)的效率和团队(人的层面)的效能。所以,绝大部分企业、管理者,会被迫花极大的热忱去研究探讨激励的方法。甚至,向高明的人学习如何激励,向优秀的企业学习如......
2022-12-13
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为什么领导重用你,却不提拔你?
“我是部门的业务骨干,领导平时非常倚重我,重要工作基本都是我在干,但为何有升迁带团队的机会,领导却没选择我?1、鞭打快牛,领导重用你,只是因为你好用“鞭打快牛”顾名思义就是总是把任务加给干活又快又好的......
2022-12-13
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生产现场的管理错位
在我们的生产现场管理中,往往存在管理错位的情况。笔者在企业辅导时,曾经遇到过一位班长,个人操作水平很高,也有很强的处理问题的能力。但在四个班中,他所带领的这个班,经常在各种考核中排名倒数,生产的各级领......
2022-12-12
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营销“尚方宝剑”
营销是一门“模糊”的艺术,为什么这么说呢?很多人学了很多营销理论和营销技巧,但未必能把营销做好。有些人没有学习任何营销知识,却是个营销高手。有的人可能说那是他有天赋,那是他运气好,我想说那是他懂“人性......
2022-12-12
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面对严峻的就业形势,高校学生如何提升自身竞争力?
如今各大高校在不断地扩招,大学生人数也在逐年增加。大学生就业压力越来越大,就业形式也越来越严峻。高校毕业生如何在众多竞争者中脱颖而出,这就需要提升自己的核心竞争力,需要转变自身就业观念,培养建立积极的......
2022-12-09
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