138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
在商业活动中如何做好谈判?
1、确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作......
2021-10-20
468 人阅读
阅读全文
生产车间管理的方法?
生产现场管理的核心是人,人贯穿于整个生产的所有环节,做好了人的管理,现场管理也就做好了一大半,产品质量才能得到坚实的保证。所以个人认为,要想做好现场管理首先得做好以下几点: 责任分明、减少浪费 再好的......
2021-10-19
371 人阅读
阅读全文
企业如何进行危机管理?
对一个企业而言, 企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故,而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施,则称为企业的危机管理。现代企业面对......
2021-10-18
327 人阅读
阅读全文
现场改善需要考虑的几个方面
1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、......
2021-10-14
571 人阅读
阅读全文
新易咨询:企业管理要点
一、公司高、中、基的关系; 1、高层好比是我们人的头作为一个领头羊就必须要有有一个思维超前的大脑,而且要规划公司三年、五年、十年的规划目标,规划好整个公司的一切。 2、中层领导是一个人的腰,那么作为腰......
2021-10-13
377 人阅读
阅读全文
真正的领导力,是如何炼成的
提高领导影响力的方法: 1、需要不断加强学习 ,努力掌握理论体系和精神实质,武装自己的头脑,以便指导工作,这样才能站得高,看得远。 根据工作需要学习专业方面的知识。广泛的学习能开阔眼界、拓宽思路、创新......
2021-10-12
311 人阅读
阅读全文
设备的管理原理以及核心是什么?
设备管理的原理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、......
2021-10-12
995 人阅读
阅读全文
如何做好企业人才培养?
1、不断充实企业后备人才库建设 有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。企业后备人才库并不是固定不变的,定期需要对进入后备人才库的人才进行跟踪考察,全面掌握其成长情况,并根据其表现把优秀的后备人才......
2021-10-09
395 人阅读
阅读全文
六西格玛管理有什么用?
六西格玛管理,由于其严谨的方法和实施步骤以及面向最终用户建立营运体系的管理思想,对于中国企业建立卓越的管理体系,获取并保持在国际市场上的竞争优势,提供了一种非常有效的管理思想和实践方法。 六西格玛管理......
2021-10-09
369 人阅读
阅读全文
生产管理的方法有哪些?
一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为生产管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。 二、聆听员工的心声 中小企业的生产管理者都有强烈的自我......
2021-10-08
316 人阅读
阅读全文
首页
上一页
58
59
60
61
62
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>