138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
行业动态
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
人力资源为什么要规划好?怎么规划?
人力资源规划是指结合战略、管理机制、经营管理条件等因素,对公司人力资源工作制定的中长期系统解决方案。主要包括人力资源战略、人才战略、公司文化、机制流程和组织规划...
2024-01-08
749 人阅读
阅读全文
如何看待企业管理中的薪酬
在企业管理体系中,有一个非常重要的部分——薪酬。很多企业认为,薪酬不就是发工资吗?那怎么会是企业管理的一部分呢?事实上,企业管理分为几个大部分:一是营销管理:什...
2024-01-05
825 人阅读
阅读全文
要想管理好企业,管理模式很重要
公司的发展一般经历四个阶段:创业期、成长期、成熟期和可持续发展期(或衰落期)。在创业期间,公司最重要的是赚钱,主要问题是市场发展和产品创新,核心人物不能依靠系统...
2024-01-04
818 人阅读
阅读全文
解读国内中小企业管理存在的问题
当前经济全球化深化的背景下,在外资的冲击下,国内的中小企业面临着越来越多的问题,对企业管理的要求越来越高,其作用也越来越受到重视。笔者结合自己的咨询实践经验,分...
2024-01-03
796 人阅读
阅读全文
管理者如何管理好不服从自己的员工?
在日常工作中,一些管理者经常会遇到员工不服从自己的情况。这种情况不仅影响团队的凝聚力和质量,而且挑战管理者的权威。那么,作为管理者,如何才能管理好不服从自己的员...
2024-01-03
1106 人阅读
阅读全文
2023年的营销趋势有哪些?
2023年,很多人期待的报复性消费并没有出现,相反,我们见证了所谓的“反向消费”,消费降级现象更加明显。在低增长时代,营销的主题不再是扩张,而是收缩和更加细致谨...
2024-01-02
1011 人阅读
阅读全文
如何理解商业世界中的“战略”?
在过去十几年的战略工作中,笔者了解到人们对战略的评价总是有不同的理解:“战略是三分规划,七分执行”、“战略就是执行”、“战略规划与执行是两张皮”!经常听到这样的...
2023-12-29
1121 人阅读
阅读全文
企业管理中的三个误区
管理不是层次、地位和特权,而是实践、实施和实现的应用艺术。管理没有对错之分,但有高下之分。在每个人的日常实践中,我们应该少对管理的主观对错判断,多尊重实际结果的...
2023-12-28
881 人阅读
阅读全文
精益成本管理主要有哪些?
精益成本管理的主要管理是什么?在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要找到更高效、更经济的方式来管理成本。精益成本管理是优化流程、减少浪费、提高效率、帮助企业降低成...
2023-12-27
873 人阅读
阅读全文
什么样的人适合做管理?
2023年即将结束,很多企业员工都想在新的一年里争取晋升做管理,想知道什么样的人可以做管理者?一、什么样的人可以成为管理者?笔者认为需要有三种愿意,三种能力。“...
2023-12-26
1157 人阅读
阅读全文
首页
上一页
17
18
19
20
21
下一页
末页
推荐文章
MORE+
业绩预告亮相 分化明显 企业现金流面临多重考验
工厂发展离不开设备管理
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>