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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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浅谈项目管理-何为项目落地
身为咨询顾问,我相信每个顾问在合约签订前总听到客户会强调一句话:“一定要保证项目落地!”但是咨询项目落地在咨询界是公认的难题,最顶级的咨询公司咨询方案也有近80%不能落地。但在当下的市场环境下,满足客户定制化需求,保证项目落地,是每个咨询公司不断精进自己的目标。如何保证项目落地,笔者认为可从以下3个方面进行第一个层面:需求层面一个好的项目,需求沟通实际上就是最初的项目边界确立和控制的过程。许多项目...
2022-11-30
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浅谈企业未来发展的趋势在哪里
了解当下企业未来发展的思路,细节上的东西就不多再表述,这次主要分析本质。分析一个企业要两个维度去分析:一是外部环境包括产品需求,政策需求,竞争对手,用户体验四个因素产品需求:直接决定着企业的利润,随着老百姓的收入提高,随着科技的变革,产品需求可能增加也可能减少。这直接影响着企业的未来利润。政策需求:中央需求的是稳定,地方政府寻求的是利益博弈。我们可以看一个企业是否会破坏国家稳定,是否能给地方政府增...
2022-11-30
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如何做好仓储管理
仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分,是保证企业生产过程顺利进行的必要条件,也是提高企业经济效益的重要途径。《老板》杂志表示依据仓储管理在企业管理中所处的地位及所起的作用,应从以下几方面做好仓储管理工...
2021-10-21
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数字化革新!“5G+工业互联网”让传统产业焕发生机
中国工业互联网产业经济发展白皮书发布 在辽宁沈阳举办的2021全球工业互联网大会昨天闭幕,中国工业互联网研究院在会上发布了《中国工业互联网产业经济发展白皮书(2021)》。白皮书预测,2021年我国工业互联网产业增加值规模...
2021-10-20
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在商业活动中如何做好谈判?
1、确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。 如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客...
2021-10-20
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生产车间管理的方法?
生产现场管理的核心是人,人贯穿于整个生产的所有环节,做好了人的管理,现场管理也就做好了一大半,产品质量才能得到坚实的保证。所以个人认为,要想做好现场管理首先得做好以下几点: 责任分明、减少浪费 再好的设备...
2021-10-19
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企业如何进行危机管理?
对一个企业而言, 企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故,而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施,则称为企业的危机管理。现代企业面对危机...
2021-10-18
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现场改善需要考虑的几个方面
1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、有无...
2021-10-14
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新易咨询:企业管理要点
一、公司高、中、基的关系; 1、高层好比是我们人的头作为一个领头羊就必须要有有一个思维超前的大脑,而且要规划公司三年、五年、十年的规划目标,规划好整个公司的一切。 2、中层领导是一个人的腰,那么作为腰就一定要...
2021-10-13
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2022年物流行业前景光明,哪些新的趋势将会主导物流行业?
后勤一词源自法语术语logistique,起源于 1830 年左右的军队,被称为战争领域中的补给和设备运动。通俗地说,物流是管理设备、库存、食品、液体、材料和人员等资源如何获取、存储和运输到最终目的地的整个过程。 2017 年价值...
2021-10-12
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