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大野耐一在推行丰田精益生产方式过程中,以粗暴与无情著称,但他总结说,能够板手指从一数到十的人就可以导入丰田精益生产方式。...
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如何打造组织的工匠精神——新易咨询
匠人精神的目标是什么?这个目标是思维方式、理想、精神、信念层面的。譬如西冈老师绝不放弃作为宫殿木匠的尊严,即便再困难,宁可卖土地来养活家庭,也绝不接别的木匠的活儿。...
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企业为什么要做绩效考核——新易咨询
绩效考核是以结果为导向,可是却不能只考结果。所有支撑目标完成的工作环节、工作项都要进行绩效考核。事实上,企业往往会花费大量的人力、物力、精力来搭建企业绩效考核体系,除了绩效考核是涉及各个部门、各级员...
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企业文化的常识——新易咨询
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