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实施精益生产管理的关键是什么
实施精益生产管理五个关键: 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流...
2021-09-28
561 人阅读
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精益生产的实施过程
精益生产方式实施总的来说,实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改...
2021-09-15
443 人阅读
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丰田生产方式中最大的浪费
制造过多或提早完成,在丰田则被视为最大的浪费。精益生产方式所强调的是适时生产,也就是在必要的时候,做出必要的数量的必要的东西。此外都属于浪费。而所谓必要的东西和必要的时候,就是指顾客已决定要买的数量与时...
2021-09-08
453 人阅读
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精益生产中的万恶之源
精益生产方式认为:库存是万恶之源。这是丰田对浪费的见解与传统见解最大不同的地方,也是丰田能带给企业很大利益的原动力。 精益生产方式中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。精益生产方式为什么将库...
2021-09-07
919 人阅读
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精益生产的基本原理是什么?
精益生产就是在连续的流动中,小批量、多品种的生产,减少浪费!它的两大支柱是准时化和自动化。 (1)在生产系统方面,一反大量生产方式下的作业组织方法,以作业现场具有高度工作热情的多面手(具有多种技能的工人)和独...
2021-09-01
575 人阅读
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精益质量管理的方法和原则有哪些?
精益质量管理的4大原则及5大法宝如下: 一、精益质量管理的原则 精益质量管理在借鉴了精益生产和ISO质量管理体系的理念,形成了 三不和持续改进的原则。 1、不制造不合格品 每一位员工的标准化意识和每一道工序的标准化操...
2021-08-25
503 人阅读
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如何正确使用精益与六西格玛?
关注系统 精益六西格玛的力量在于整个系统,精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加,而是要把精益和六西格玛有机结合起来,处理整个系统的问题,对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题,精益和六西格玛相互补...
2021-08-24
440 人阅读
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精益生产具体有哪些实施步骤
企业推行精益生产新易咨询建议采取以下步骤: 第一,意识引导,培训先行。精益生产方式把生产中一切不增加价值的活动都视为浪费,强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费,只有建立在全员对精益生产的了...
2021-08-23
439 人阅读
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精益生产管理的方法有哪些?
1.目视化管理 目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法,目视化管理是现场管理的基础,...
2021-08-10
521 人阅读
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亿美达门业、新易咨询精益生产项目启动
浙江亿美达门业有限公司,位于浙江省江山市,占地50万平方米,拥有员工1000余人,拥有室内套装门、实木烤漆门、纯原木门多条生产线,年产各类室内门100余万套。公司产品远销欧洲、北美、中东等市场,受到客户的青睐及好评...
2021-08-10
668 人阅读
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