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透过华为看精益生产管理体系——新易咨询
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2021-06-18
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《丰田生产方式》连载4——团队作业
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公...
2021-06-17
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《丰田生产方式》连载3——5个为什么 彻底杜绝浪费
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经!本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自...
2021-06-16
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《丰田生产方式》连载2——准时化、自働化以及必不可少的观念革新
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经!本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自...
2021-06-16
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《丰田生产方式》连载1——因石油危机而觉醒
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经!本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自...
2021-06-15
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企业想推行精益生产方式,但工人学历低、流动性大,导致推进困难,怎么办?
国内四家丰田整车厂并没有采用终身雇佣制,以改善提案为例,天津丰田2018年全年提案改善总计168000条,员工15000人,平均人均11条/年。那么是什么原因驱动着员工持续贡献自己的智慧呢?薪资固然重要,却不是主导因素,跟终身...
2021-06-15
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丰田精益生产方式的根基:丰田企业文化
日本丰田汽车是世界著名的跨国汽车制造公司,上个世纪的七十年代,世界石油危机发生之时,日本很多企业纷纷倒闭或者停产,而唯独丰田汽车依然经营稳健,这就引起了日本经济界的关注。后来,丰田汽车进入美国市场,其生...
2021-06-11
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精益生产是工业4.0转型的基础——新易咨询
消费互联网如火如荼,产业互联网呼啸而来,任何优势都敌不过时代的趋势,全球工业4.0应运而生。 移动互联网和大数据的到来,大大的推动了实体经济和虚拟世界的结合,也加速的中国制造的改革。日新月异的技术为增值服务的...
2021-06-10
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适合中小企业的精益生产推行方式——新易咨询
咨询方式的选择,要根据客户企业的具体情况和要求而定,个人认为目前国内的中小型企业,普遍存在生产任务重、人员短缺、员工水平低等问题,而企业请咨询公司又大多带有明确的目的性,即相关问题的解决...
2021-06-09
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精益管理,是成本优先么——新易咨询
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一...
2021-06-04
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