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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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人才盘点到底是什么?(一)
在咨询服务过程中,尤其是人才类咨询服务过程中,被问到最多的一个话题就是:“人才盘点是什么?”这是一个值得深思和探讨的话题,无论对于企业还是咨询机构来说,这个定义似乎都有着不同的理解和表达。我们先来看一下两大常用搜索引擎给出的定义。百度百科给出的定义是:“通过人才盘点——辨识人才,全方位评价各级人才,让高潜浮出水面。实战练兵,展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言,不同管理者用同一把尺子评价人。战...
2023-03-14
1120 人阅读
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项目团队管理:有效管理团队的八个方法
在项目工作中,许多项目经理会选择加班,以便按时完成项目工作,这可能在一定程度上可以发挥一定的作用,但如果过度使用这种手段,将不可避免地导致整个团队的工作效率下降,甚至过度加班也会导致项目出现更多的问题。作为项目经理,如何更有效地管理项目和团队,如何处理团队过度、无效加班的情况?1、明确目标不管你做什么,没有正确的方向是很难成功的,所以在一个团队中有正确的指导方向是非常重要的。也就是说,目标应该是重...
2023-03-14
1012 人阅读
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一个优秀的管理者体现在哪里?
无论是现在还是未来,无论是在制造公司,还是在贸易公司,无论是在企业的顶层,还是在企业的中层,无论在公司从事什么管理工作,只要坐在管理位置上,就必须面临领导团队,肩负领导团队的使命。说到领导团队,我们都知道只有一个目的:取得双赢的结果如何实现这一目标?首先要认真带好团队,带顺团队。如何带领管辖团队?首先要避免问题,不推卸责任。然而,在现实中,一些公司、一些经理和一些领导人在解决问题后不再进一步考虑为...
2023-03-13
929 人阅读
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管理者如何管理团队中的人?
上一篇提到《什么是带好团队的基础?》有了带团队的基础和规范,但是这些还不足矣让企业受益,如果想要达到共赢的局面就必须落实到团队的每一个人身上,那么如何管理团队中的人呢?今天我们就来聊聊管理者如何管人。第一、管人的位置每个人,在团队中,只有找到自己的位置才能理解自己在团队中的角色和责任,才会理解每天应该做什么,不应该做什么,会有明确的方向,自然就会努力,因为我们都知道,方向错了,努力是徒劳的。如果一...
2023-03-13
931 人阅读
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中小型企业真的不适合精益生产吗?
最近的一项调查表明,越来越多的人选择在中小型企业工作。据悉,三分之一的职场人士都在从事与小型企业有关的工作。这个数据在很大程度上证明了中小型企业在就业市场中的重要性以及对于国家经济的贡献。事实上,在我国,中小型企业一直是就业市场的重要组成部分。最新的数据显示,中小型企业创造了50%的新就业机会。这个数据反映了中小型企业在经济发展和就业市场中的重要性。由此也可以看出,中小型企业不仅能够创造更多的就业...
2023-03-10
1083 人阅读
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什么是带好团队的基础?
任何坐在管理工作上的人都需要带领团队。只要他们带领团队,就离不开管理。否则,很难取得成效。要么他们带出一只没有战斗力的羊,要么导致军队松懈和严重的人员流失。说到管理,其实有两件重要的事情:管人和理事。只有管好人,管好事,团队才能实现预期的双赢目标,带领团队走得更长远;管好人,管好事,是带领团队奋斗的基础,也是带领团队实现目标的保证。一、明确工作流程流程管事,怎么做?作为管理者,一定要明确一切的操作...
2023-03-10
1172 人阅读
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动荡重启后企业如何吸引并保留优秀人才?
过去三年,我们见证了前所未有的动荡局面,它改变了大家的工作地点、时间、方式,甚至还有事业的初衷。2023年,变局之后,重启时刻,经济复苏的迹象日趋明显,各行各业也因人工智能的热火朝天进入新一轮的探索发展,随着企业业务的回暖和新业务的增长,企业也在疫情期间的瘦身和人才调整之后,蓄力招聘,但现实却并不乐观,企业常常面临着“没人选、不适配、背调难、留不住”等问题。招人难,留人更难,那么优秀人才到底有什么...
2023-03-09
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管理过度才是企业最大的发展浪费
众所周知,管理过多对企业来说不是一件好事,而是一场灾难,不仅对老板来说是一场巨大的痛苦,对团队来说也是一场巨大的痛苦。它不仅会导致企业内耗增加、工作质量下降、工作效率降低、团队责任感丧失、管理成本持续增加,而且还会导致管理要求和实施两层皮肤的情况越来越严重。因此,管理要适度、适当,要结合企业自身的具体情况。那么,什么是过度管理呢?简单地说,管理要求远远超过了公司的实际情况,这里有两个例子:例1:部...
2023-03-09
1078 人阅读
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企业如何让新员工更快的融入集体
在一个企业发展和壮大过程中,新员工的加入是非常重要的。他们带来了新思想、新想法和新的工作方式,为公司注入了新的活力,使企业得以追求更高效率的生产模式和更广阔的市场拓展。然而,为了实现新员工的顺利入职,公司需要提供一个适合他们作业的良好活动场所。这个活动场所应该是一个合适的环境,既能满足公司的需要,又能满足新员工的工作要求。对于长期休假结束又复岗的人员来说,这种活动场所更是不可或缺的。他们在离开公司...
2023-03-08
1189 人阅读
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4+1企业年度组织赋能系列大课《MBTI业绩增长模式》实战特训营
火遍全网的MBTI:MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)中文名称为:迈尔斯-布里格斯类型指标,目前是全球使用最广泛的性格类型测评及管理工具,每年有超过300万人接受测评。世界前500强中有89%的公司引入MBTI作为员工和管理层选拔任用、自我发展、改善沟通、提升组织绩效的重要方法。于环宇老师MBTI应用于环宇老师06年就从事研究MBTI性格类型指标,是知行合一MBTI...
2023-03-07
1285 人阅读
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