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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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工业机器人订单爆满意味着什么?
国家发改委副主任赵辰昕表示,据近期监测数据显示,我国的工业机器人、数控机床、工程机械等重点项目订单都在大幅增长。同时中国机械工业联合会机器人分会也表示,近期一些机器人企业的订单大幅增长,有的企业新增订单量甚至翻倍,而产能也保持平稳,工业机器人每月都在4万台之上,总的来看,今年工业机器人需求订单比较饱满,整个行业发展向好。记者了解到近年来,我国工业机器人市场规模快速增长,稳居全球第一大工业机器人市场...
2022-12-22
1104 人阅读
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建筑供应链中物流运输应该如何选择?(上)
建筑业是我国的支柱产业之一,在我国国民经济中占据重要地位。近年来,随着经济全球化进程的加快,信息技术、互联网技术以及物联网技术的飞速发展对建筑行业转型升级提出了更高的要求。建筑行业物资材料繁杂、施工现场复杂多变、工作空间有限等特点导致建筑物流管理效率低下。同时,全球经济的快速发展与融合也对建筑行业的绿色发展提出了新的要求。我国建筑行业一直面临效率低下、资源利用率不高、环境污染严重等问题,而加快建筑...
2022-12-22
813 人阅读
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明年入境全面放开制造业会如何?
经历了一个个寒冬终于等到了黎明的曙光,如果中国的开放在过去比较“开放”,现在则是“开放”,以便更积极地适应国内外环境进行调整。当前,进一步扩大开放不仅是一个中国企业内部管理发展和结构转型的需要,也是这些年的高速发展释放出很多机会,很多不同国家也希望学生能够通过分享中国的发展红利,希望在中国社会经济不断发展研究过程中寻找机会。全面放开,我国制造业的发展与国际环境具有高度的一致性和相关性,这也反映了我...
2022-12-22
930 人阅读
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生产过程中的七大浪费——等待浪费
等待浪费是在加工、搬运、检查过程中随处可见的一种现象,等着下一个动作或指令的来临,或上一个动作或指令的结束,从而造成人力、设备、物料等资源处于相互等待的状态,例如:临时性闲置、停止或无事可做等状态。实际上,在很多情况下,物料或者半成品都是处于等待被加工的状态中,从而造成一定的浪费,例如:1、人等设备或物料时,常常会导致人员效率低,作业不饱和;2、设备等人或物料时,会致使设备暂停,使设备利用率降低;...
2022-12-21
1251 人阅读
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创意功夫——全员改善的有效通道
建立全员改善型组织一直是企业所追求的组织能力目标,也是建立企业精益文化的必经之路。创意功夫作为丰田一直以来实行的全员改善机制,建立了有效的改善提案通道,充分发挥一线员工的智慧,让他们自行去发现工作中的问题并加以解决,不断提升整体的运营效率,创意功夫作为一个优秀的提案改善机制也被中国众多企业所效仿。那到底什么是创意功夫,又如何开展呢?创意功夫指基于本职工作进行的改善活动,其本质就是改善,在成本、质量...
2022-12-21
1313 人阅读
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企业到底怎样做才能发展更好?
企业的核心任务是发展和赢利,要以发展为核心,为客户提供满意的产品和服务,获得利润。并且,企业还需树立良好的声誉和形象,从而提升公司的品牌形象获得所有利益相关者对企业的良好印象。具体该怎么做呢?现在企业管理都谈方法论,很多企业也都通过借鉴知名企业的管理方法来对自己的企业管理进行改善。但是很多时候,管理方法的应用并不能够直接对企业管理产生直接的效果。企业管理需要的并不是多么有名气的方法,而是对症下药。...
2022-12-21
1100 人阅读
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生产率测定与评价的定义和意义
现在绝大多数企业在精益生产方面都关注降本增效,不管它是一种管理口号还是战略规划。如何降本增效?从哪些方面进行降本增效?哪里可以降本增效?很多企业都是自拍脑袋,或者是根据总经理的工作指示进行定向改善,缺少对企业本身现状的探索和发掘,导致精益管理的效果大打折扣。所以明确企业现状是精益管理改善的第一步也是极其重要的一步,它关乎精益管理的方向。对于生产版块而言,现状梳理,其实就是对企业本身的生产进行测定和...
2022-12-20
994 人阅读
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什么是精益生产?
精益生产是一种追求“简化”的管理思想,由此引申出一系列管理理念和方法。包括简化: 1、简化管理(一个流程/单位化缩减计划控制点、看板拉动和自动停止); 2、操作的简化(定义浪费,尽量消除浪费,如等待、搬运、不合理动作等); 精益生产可以解决哪些问题: 1、交货不及时。例外、插入订单等。导致计划跟不上变化;要求客户交货时间短; 2、生产成本高。人员效率低,次品多等。 3、管理效率低。信息...
2022-12-20
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如何利用三步法优化业务流程?
三步法优化业务流程当业务边际效益越来越低时,也就意味着你已经不能靠增加员工来增加产出了。这时候你要审视下自己的业务流程,是否有可以释放的能量或者可以优化的空间。而很多领导者面临流程优化却是一头雾水,不知从何下手,更担心抓不住重点,做出错误决策。其实有三个步骤可以帮你捋清思路。第一步,先把问题描述清楚请用“SMART法则”把想要改进的目标写下来,清晰准确地描述出来。SMARTSMART:具体的、可衡...
2022-12-19
1429 人阅读
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当代企业管理的新发展趋势
现代中国企业财务管理工作就是指为达到一个企业最大效益对具有现代社会企业会计制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业文化进行的现代化管理。下面是对现代企业管理新模式的整理,仅供参考,我们一起来看看。随着20世纪末网络和信息管理技术的出现和迅猛发展,智慧资本主义取代金融资本市场成为推动经济社会不断进步的最主要动力。人类社会从工业经济时代进入知识经济时代。一、知识经济的特征知识进行经济与传统...
2022-12-19
1008 人阅读
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