138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构,帮助企业实现持续盈利。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
与
“新易咨询”
相关的标签
如何帮助新员工规划职业生涯
笔者在最近发现很多企业的新人,职业规划不明确,工作和学习没有明确的目标,导致工作了一段时间后就进入迷茫的状态,影响自身发展的同时,对企业的人才发展与人才梯队建设也有不利影响。那么应该如何引导新人进行职业生涯规划,树立明确的职业目标呢?第一,确定一个职业发展的大目标确定一个职业发展的大目标,比如:成为职业经理人、某一领域的专家、企业家等等。这是非常重要的,因为只有有了目标,你才不会迷失方向。此外,当...
2023-05-30
1262 人阅读
阅读全文
如何激发团队的活力?
为了激发团队的活力,创造一个充满活力的环境是非常重要的,因为人群和环境对个人有很大的影响。如果一个仍然努力工作的员工长期处于有限和沮丧的环境中,他将逐渐失去活力。问企业家:在你的企业中,有没有什么事情抑制了组织活力,阻碍组织效率的提高?对于这个问题,每个企业都有不同的答案可以在内部进行交流和讨论。发现问题是解决问题的第一步。在客户端,我们需要关注这五件事:关注目标客户群体、满足用户核心需求、创新能...
2023-05-30
1156 人阅读
阅读全文
如何构建数字化领导力?
数字化需要工作驱动、数字化是最高领导项目。在我们的日常工作中,我们经常听到这些似是而非的论调。新易咨询认为,如果我们只看它们的表面意思,我们通常会犹豫或无所作为。毫无疑问,数字化应该为市场扩张服务。然而,在许多企业中,很少有业务部门主动做数字化工作。他们中的大多数人只提到数字化的需求和问题,不愿付诸努力。有些人还可能把数字化作为表现不佳的挡箭牌。数字化最高领导项目更难实施。老板的事情太多了,市场营...
2023-05-30
1405 人阅读
阅读全文
激情团队和勤劳团队,你要哪个?
企业如何才能更具适应性、创新性和活力?为了提高这些质量,管理者需要做什么(或停止做什么)?在工业经济时代,激励的主要任务是激发工人的工作热情。在知识经济时代,激励的主要任务是激发知识型员工的创造力。美国《财富》杂志写道,公司要想名列前茅,除了良好的管理、产品质量和财务状况外,还需要一个不可或缺的要素,那就是创造精神。创造是一种欢迎、容忍甚至积极对待新思想、变化、风险甚至失败的企业行为。这种行为必须...
2023-05-26
1290 人阅读
阅读全文
深度思考:如何内化所学知识
对于纷繁复杂的信息世界,从企业招聘角度来看,被应试教育喂养出来的人大多都缺乏信息选择能力。所以能够更好地理解信息,发现问题并能提出有效方案的人是可遇不可求的。而这种发现问题并能解决问题的人往往有一种能力即深度思考能力。现代快节奏社会和信息爆炸让我们沉迷于表面的信息,忽略了深度思考的重要性。深度思考有一个前提,就是需要进行大量的阅读,尤其是阅读顶尖思想者的书。通过阅读,我们可以了解不同的概念和思维方...
2023-05-25
845 人阅读
阅读全文
企业管理如何迈进现代化?
1、管理思想现代化2、管理组织现代化3、管理方法现代化4、管理手段现代化这四个方面很好地指出了企业管理的四个维度,对企业实现管理现代化具有重要意义。然而,仅仅知道这四个维度是不够的,我们还需要知道如何添加这四个维度。在企业管理建设的四个维度中,应掌握“情、理、法统一原则”的原则,实现管理合情合理和合法。任何企业要发展,都要有完善的管理制度,但公司是由人组成的,也要讲情。如何正确看待制度和感情?我们...
2023-05-25
1269 人阅读
阅读全文
人才盘点助理企业发展
人才盘点主要是针对企业人才的透明度,提高人才工作效率。人才盘点可用于企业人才的系统培训,通过人才盘点对公司类似人才进行分级培训,生成分级制度,构建人才培训制度纵横交错的地图。改变传统的分散和不规则的培训方法。如何进行人才盘点?1、进行研究,对企业类似人才总数和结构进行数据分析,然后得出相关结论。这类工作可以通过金数据、问卷星等工具进行数据分析。2、将分析数据与企业进行沟通。通过线下研究,可以确定这...
2023-05-24
913 人阅读
阅读全文
精益管理是“雪中送炭”还是“锦上添花”?
在过往的咨询项目中,我们遇到的做精益咨询的企业,往往是一些运营尚未出现大的问题、整体处于稳定状态的企业。这些企业内部有一套自己成文或不成文的管理体系,但在规范性上有所缺失,并且在某些方面表现出了问题。也有少数有远见的企业,在自身发展良好的情况下,导入精益管理。但却极少有经营不善面临困境的企业选择做精益管理。笔者之前服务的一家企业就是如此,总经理在去年疫情期间选择开展精益管理,但在今年却按下了“暂停...
2023-05-24
806 人阅读
阅读全文
戴瑞克&新易咨询运营管控项目二期正式启动
5月16日,《戴瑞克&新易咨询运营管控项目二期》启动会在山东省东营市蓝色经济开发区戴瑞克会议大厅召开。戴瑞克新材料有限公司总经理陈总以及运营管控项目二期各部门的领导和同事,新易咨询合伙人、顾问中心总监郭俊宏,新易咨询青岛分公司总经理、项目经理胡英英,新易咨询管理顾问李辉全程参与了本次项目启动会。山东戴瑞克新材料有限公司坐落于山东河口蓝色经济产业园,成立于2010年12月,是山东阳谷华泰化工股份有限...
2023-05-23
1300 人阅读
阅读全文
领导力法则——盖子法则
领导力决定了一个人的工作效率。领导力是盖子,工作能力是水。水永远不会高于盖子。管理者的领导水平高,所以工作能力也很高;领导水平低,所以工作能力也很低。管理者的影响力越大,他们就越能提高他们的工作能力。人人都渴望成功,但并非人人都能成功。成功的人在人群中很少。如果领导者想在工作中取得成功,他们必须提高他们的知名度。别人不当你是一回事,或者怀疑你,质疑你,你的影响力很低。此时,我们需要展示竞争力,向公...
2023-05-23
945 人阅读
阅读全文
首页
上一页
71
72
73
74
75
下一页
末页
推荐文章
MORE+
天津东方兴泰工业科技股份有限公司精益生产管理项目
江苏雅迪科技(雅迪电动车)精益生产管理项目
潍柴控股集团(潍柴动力)精益生产管理项目
TATA木门精益生产项目
石家庄君乐宝乳业有限公司精益生产管理项目
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·总裁班
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·高管实战班
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业生产成本高、生产效率较低下
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>